Projektmanagement

Statistik-Normen für alle Managementbereiche14 | 07

Das Must-have der Statistik-Normen! Im Rahmen von DGQ-Lehrgängen taucht immer wieder die Frage auf: „Welche Statistik-Normen muss ich denn kennen oder haben?“ Die Frage ist nicht trivial zu beantworten, da heute jeder, der von sich behaupten will, sachbezogene oder datengestützte Entscheidungen zu treffen, auf Methoden der Statistik angewiesen ist. Und diese unterscheiden sich erheblich je …

Six Sigma: Rollen und Verantwortlichkeiten07 | 06

Ein wichtiger Erfolgsfaktor bei der Einführung von Six Sigma in Unternehmen ist die Akzeptanz für diese Methode. Um diese Akzeptanz schaffen zu können, werden Projektteams benötigt, die interdisziplinär bzw. abteilungsübergreifend aufgestellt sind. Aber auch die Vorgesetzten und die von den Verbesserungsprojekten betroffenen Mitarbeiter sollten informiert und mit der Six Sigma Methodik vertraut gemacht werden. Hierfür …

Six Sigma Rollenverteilung: Das macht ein Black Belt16 | 05

In den letzten Beiträgen habe ich Ihnen bereits die Aufgaben eines Six Sigma Yellow Belts bzw. eines Six Sigma Green Belts näher vorgestellt. Eine weitere wichtige Rolle in der Six Sigma Struktur ist der Six Sigma Black Belt. Während der Green Belt „kleinere“ Projekte in seinem eigenen Tätigkeitsumfeld übernimmt, ist ein Black Belt als Projektleiter …

Die Woche in der DGQ04 | 05

Wir starten schwungvoll in den Mai und in eine neue Woche mit vielen interessanten Veranstaltungen. Im Münsterland dreht sich diese Woche alles um 4.0 und der Regionalkreis Leipzig lädt zum Netzwerken ein. Hier steht der Abend ganz im Zeichen des Kennenlernens und Austausches. Weitere Informationen zu diesen und weiteren Veranstaltungen finden Sie wie gewohnt in diesem …

Six Sigma Rollenverteilung: Das macht ein Green Belt25 | 04

Im letzten Beitrag habe ich Ihnen die Six Sigma Rolle des Yellow Belts vorgestellt und beschrieben, welche Aufgaben und Tätigkeiten ein Yellow Belt im Unternehmen einnimmt. Wenn wir uns die nächste Stufe in der Six Sigma Rollenverteilung anschauen, kommen wir zu einer etwas bekannteren Position – dem Six Sigma Green Belt. Während ein Yellow Belt …

Six Sigma Rollenverteilung: Das macht ein Yellow Belt18 | 04

Der Six Sigma Yellow Belt stellt die Basis in der Six Sigma Rollenverteilung dar und bildet eine wichtige Grundlage für das Six Sigma Projektteam. In der Regel findet man Yellow Belts in jedem Bereich des Unternehmens, d.h. Mitarbeiter aus Verwaltung, Qualitätssicherung oder Entwicklung können als Yellow Belt fungieren. Was ein Yellow Belt ist, welche Aufgaben dieser …

Die Woche in der DGQ06 | 02

In der kommenden Woche ist in den DGQ-Regionalkreisen wieder einiges los. Wagen Sie im Regionalkreis Aachen einen Blick in die Zukunft und erfahren Sie, wie Sie mit Smart Glasses Qualität noch besser erzeugen können. Informationen zu dieser und allen weiteren Veranstaltungen lesen Sie wie gewohnt in diesem Beitrag. Wir wünschen Ihnen einen guten Start in …

Die Woche in der DGQ10 | 01

Mit Schwung geht es in das neue Jahr 2017. Zunächst wünschen wir Ihnen alles Gute! Zahlreiche spannende Veranstaltungen finden schon in der kommenden Woche statt und sorgen für frischen Input aus den Regionalkreisen. Wer kreativ das neue Jahr beginnen möchte, kann im Regionalkreis Ostwestfalen-Lippe die Prinzipien des Design Thinking erleben. Dr. Benedikt Sommerhoff von der …

Die Woche in der DGQ12 | 09

Auch in dieser Woche stehen wieder zahlreiche spannende und vielseitige Themen auf den Plänen der DGQ Regionalkreise. Neben Vorträgen zum Risikomanagement am Beispiel der Luftfahrtsicherheit inklusive Firmenrundgang, KVP vs. Six-Sigma, stellen sich die DGQ-Fachkreise „Qualität und Projekte“ sowie „QM und Nachhaltigkeit“ vor. Hier finden Sie eine Übersicht über alle Veranstaltungen. Wir wünschen Ihnen viel Spaß …

Qualität in Projekten: FMEA16 | 09

Projekt- und Qualitätsmanagement haben nicht selten Verständigungsschwierigkeiten. Aus diesem Grund hat die DGQ zusammen mit der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) einen Fachkreis gegründet. Er trägt den Titel „Qualität und Projekte“ und hat das Ziel, das Zusammenspiel beider Disziplinen zu verbessern. Im ersten Schritt haben die Mitglieder konkrete Beispiele für typische Missverständnisse gesammelt. Im letzten Beitrag dieser …