Managementsysteme als Instrumente der Organisationsentwicklung

Entgegen einer häufigen Sichtweise können Managementsysteme einen echten Beitrag zur Organisationsentwicklung leisten. Gerade von Personen, die an integrierten Managementsystemen beteiligt sind, erf ...

Ein integriertes Managementsystem statt Doppelstrukturen und Insellösungen

Die Ausgangslage ist in vielen Unternehmen ähnlich: Das Qualitätsmanagement nach ISO 9001 ist etabliert, später kommt ISO 14001 hinzu, teilweise ergänzt um ISO 50001, ISO 45001 oder weitere System ...

Warum viele Q-Abteilungen wirkungslos bleiben – und wie Organisationsentwicklung das ändert

Stellen Sie sich vor, ein Unternehmen kämpft seit Jahren mit Reklamationen, Nacharbeit und steigenden Qualitätskosten. Die Qualitätsabteilung arbeitet auf Hochtouren. Und trotzdem verbessert sich n ...

Vernetzte Geräte: Wenn Komfort zum Haftungsrisiko wird

Mit Connected Devices lässt sich heute das ganze Leben füllen. Spielzeug, DIY-Geräte, Kaffeemaschinen, aber auch E-Bikes, Medizinprodukte oder Garagentore – alles geht, vieles verwundert, alles m ...

Widerstände im Change verstehen – und gemeinsam produktiv nutzen

„Das haben wir schon immer so gemacht.“ Kaum ein Satz taucht in Veränderungsprozessen häufiger auf. Und kaum ein Satz wird so oft vorschnell als Blockade bewertet. Dabei steckt hinter Widerstand ...

Pflegeneuordnungsgesetz: Ohne Vision weiter in die Dysfunktion

Mit den aktuellen Plänen der Bundesregierung zum sogenannten Pflegeneuordnungsgesetz (PNOG) steht die Pflegeversicherung vor tiefgreifenden Veränderungen. Eingriffe in Vergütungslogiken, Leistungss ...