Protention und Retention: Qualität und ihr Verständnis von Zeit

Im Qualitätsmanagement wird häufig über Prozesse, Kennzahlen und Standards gesprochen – nie jedoch über die Zeitstruktur unseres (Er-)Lebens. Warum auch, wird hier der Einwand lauten. Wir sind M ...

ISO-GPS denken, PARTPMI anwenden

Die ISO-GPS-Normen schaffen eine eindeutige inhaltliche Grundlage für geometrische Anforderungen. Doch erst PARTPMI hinterlegt erforderliche Informationen maschinenlesbar im 3D-Modell und ermöglicht ...

„Zeigen, welchen Beitrag die nächste Generation zur Weiterentwicklung der Qualitätskultur leisten kann“

Was bewegt die nächste Generation im Qualitätsmanagement? DGQ Community Manager Simon Gudat spricht im Interview über die Weiterentwicklung der QM Youngsters, neue Austauschformate und das Mentorin ...

Das haben wir nicht gewollt! – Wie wir Fehlanreize für Qualität vermeiden.

Oft stehen wir staunend vor Fehlern, Abweichungen und Problemen und fragen uns: Wie konnte das geschehen? Wer hat das gemacht? War die oder der denn von allen guten Geistern verlassen? Was, wenn ni ...

Qualität neu denken: KI, Organisationsentwicklung und der Raum für kritisches Denken

Qualität ist kein Produkt – sie entsteht durch Menschen, die kritisch denken, empathisch handeln und lösungsorientiert arbeiten. Für die Organisationsentwicklung heißt das: Qualität ist keine Z ...

Markenausrichtung und Branding sind essentieller Entscheidungsrahmen in der Organisationsentwicklung

Ein Allheilmittel gegen volatile Rahmenbedingungen gibt es nicht. Was dem Wandel oft folgt, sind Umstrukturierungen und Organisationsentwicklung. Ihre volle Wirkung entfalten diese Veränderungen jedo ...