KI ist Chefsache: Warum Entscheider und Geschäftsleitung jetzt Verantwortung übernehmen müssen

Künstliche Intelligenz verändert nicht nur einzelne Arbeitsmittel. Sie nimmt Einfluss auf Strategie, Prozesse, Qualität, Verantwortung und Kompetenzen – und gehört deshalb auf die Agenda der Ges ...

Der Lieferant besteht das Audit – und trotzdem entsteht ein Risiko

98 von 100 Punkten im Lieferantenaudit, keine wesentlichen Abweichungen, Maßnahmen aus vergangenen Audits erfolgreich abgeschlossen. Der Lieferant erfüllt die Anforderungen. Auf den ersten Blick ist ...

Nebenfolgen auditieren – weil gute Absichten keine guten Wirkungen garantieren

Organisationen greifen fortlaufend in ihre eigenen Abläufe ein. Sie führen Regeln ein, verändern Prozesse, definieren Kennzahlen, verteilen Verantwortlichkeiten neu oder implementieren digitale Sys ...

Der blinde Fleck im Prozessaudit: Wenn ein Prozess perfekt funktioniert – aber die Rahmenbedingungen sich verändern

Ein Prozess ist etabliert. Abläufe sind definiert. Verantwortlichkeiten sind geregelt. Kennzahlen werden überwacht. Interne Audits bestätigen: Die Anforderungen werden erfüllt. Für viele Organisa ...

Smart ist eine Frage der Richtung, Teil 3

Als Leiter des QualityLab der DGQ erforscht Benedikt Sommerhoff, wie sich die Bedingungen für Produktqualität und die Qualitätsfähigkeit von Unternehmen verändern – und sucht nach Lösungsansä ...

Der rote Faden zur präzisen Zeichnung

In drei Beiträgen widmet sich Steffen Beutler den Anforderungen an Technische Zeichnungen. Im dritten Teil geht es darum, warum ein strukturierter Prozess bei technischen Zeichnungen alternativlos is ...