Whitepaper: Als Qualitätsmanager die Organisation entwickeln – Rollenklärung mit dem Chef27 | 09 | 18
Die wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und sozialen Entwicklungen stellen die Unternehmen vor die Herausforderung, sich selbst und ihre Strategien zu überdenken und zu verändern. Unternehmen in Change-Prozessen passen ihre Prozesse und Strukturen an und müssen oft ihre Kultur wandeln. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auch dem Qualitätsmanagement. Mit seinen Methoden und Werkzeugen unterstützt es Veränderungsprozesse effizient und gewinnbringend. Dieses Whitepaper stellt dar,
- warum es für das Qualitätsmanagement (QM) erstrebenswert ist, organisationsentwicklerische Aufgaben zu übernehmen,
- welche Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen bei der Gestaltung und Umsetzung der Entwicklung des Qualitätsmanagements zu berücksichtigen sind,
- mit welchen Ansätzen die Führungsebenen sensibilisiert und gewonnen werden können und
- was es braucht, damit Qualitätsmanager organisationsentwicklerisch
tätig werden können.
Finden Sie das Thema spannend?
Dann lernen Sie den DGQ Fachkreis QM und Organisationsentwicklung kennen. Er arbeitet seit dem Jahr 2013 daran, insbesondere Qualitätsmanager und -managerinnen dafür zu sensibilisieren, dass ihre Profession einen großen Einfluss auf die Entwicklung einer Organisation hat und dass sie sich stärker in diesem Feld engagieren können. Hierfür erarbeitet der Fachkreis Tools und Hilfestellungen, die Sie in ihrem Alltag nutzen können. Ein besonderes Anliegen ist es dem Fachkreis, einen ganzheitlichen Blick auf die Organisation zu werfen. Ein Schwerpunkt der Arbeit ist es daher auch, die richtigen Methoden und Werkzeuge an den richtigen Stellen einzusetzen und einsatzfähig zu machen.
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