KI in internen Audits und die notwendigen Kompetenzen der internen Auditor:innen11 | 03 | 26

Kernkompetenzen, internes Audit, Know-How, Skills in Künstlicher Intelligenz

Interne Audits werden zunehmend datengetrieben – und Künstliche Intelligenz (KI) ist dabei wie ein moderner Navigationsassistent. Sie analysiert große Datenmengen, erkennt Muster, zeigt mögliche Abkürzungen und Risiken frühzeitig auf. Routineaufgaben werden automatisiert, Prozesse konsistenter, und Auditor:innen erhalten wertvolle Inputs für prozessorientierte Audits.

Aber wer das Lenkrad hält, bleibt klar: die Auditor:innen. KI ersetzt keine menschliche Urteilskraft – sie verstärkt sie. Ethik, Unternehmensfokus und professionelle Entscheidungen bleiben fest in den Händen derjenigen, die den Auditprozess steuern.

Kernkompetenzen für Auditor:innen im Umgang mit KI

Im Rahmen des geplanten Impulspapiers „KI in internen Audits: Chancen, Risiken und prozessorientierter Einsatz“ gibt der DGQ-Fachkreis „Audit und Assessment“ einen Überblick über die Fähigkeiten, die Auditor:innen benötigen, um KI sicher, effizient und prozessorientiert einzusetzen:

KI-Grundverständnis

Wissen über Funktionsweise, Algorithmen, Chancen und Limitationen von KI, um Ergebnisse korrekt einordnen zu können.

Einsatzbewertung von KI

Auditor:innen erkennen, in welchen Situationen der Einsatz von KI sinnvoll ist und wann klassische Auditmethoden ohne KI die bessere Wahl darstellen.

Change-Management-Kompetenz

Einführung und Anpassung KI-gestützter Prüfprozesse managen und Akzeptanz fördern.

Datenverständnis & Interpretation

Auditor:innen können die von KI generierten Analysen korrekt interpretieren und ableiten, welche Schlüsse für das Audit relevant sind.

Risiko- und Bias-Bewusstsein

KI kann Verzerrungen oder fehlerhafte Muster liefern – Auditor:innen erkennen und bewerten diese kritisch.

Human-in-the-Loop-Fähigkeit

Auditor:innen wissen, wie sie KI sinnvoll einbinden, ohne dass diese Entscheidungen eigenständig trifft.

Transparenz & Nachvollziehbarkeit

Nutzung von KI muss auditierbar sein; Entscheidungen und Maßnahmen klar dokumentiert.

Prozessorientiertes Lernen

Auditor:innen nutzen KI-Erkenntnisse, um Prozesse kontinuierlich zu verbessern.

Kommunikation & Vermittlung

KI-Ergebnisse verständlich an Stakeholder weitergeben und deren Bedeutung einordnen.

 

Diese Kompetenzen stellen sicher, dass Auditor:innen die Nutzung von KI in internen Audits kompetent, risikobewusst und wertorientiert steuern können. Sie bleibt die zentrale Steuerungsinstanz, während KI als intelligenter Assistent unterstützt.

Die Zukunft der internen Audits wird damit lernend, intelligent und prozessorientiert. Auditor:innen bleiben die Fahrer:innen, KI ist das Navigationssystem – zusammen führen sie sicher, effizient und fundiert durch die komplexe Autobahn der Auditpraxis.

Auditorenkompetenzen in DGQ-Impulspapieren

Nach Abschluss und Veröffentlichung des geplanten Impulspapiers „KI in internen Audits: Chancen, Risiken und prozessorientierter Einsatz“ wird das bestehende DGQ-Impulspapier „Auditorenkompetenzen für interne Audits“ vom Fachkreis Audit und Assessment gezielt ergänzt. Ziel ist es, die zusätzlichen Kernkompetenzen zu definieren, die Auditor:innen benötigen, um KI sicher, effizient und prozessorientiert einzusetzen – als Erweiterung ihrer bereits bestehenden Fähigkeiten.

 

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Über den Autor: DGQ-Fachkreis Audit und Assessment

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Der DGQ-Fachkreis Audit und Assessment setzt sich dafür ein, dass Audits als wirksames Mittel zur Unterstützung der Unternehmensführung eingesetzt und wahrgenommen werden, und nicht nur als notwendige Prüfung zum Erwerb des Zertifikats. Es ist das Ziel der Fachkreisarbeit, dass Audits als akzeptierte und wirksame Treiber in Organisationen eingesetzt werden, um Risiken und Chancen zu erkennen und Mehrwert zu erzeugen. Wenn Sie Interesse haben, sich aktiv im Fachkreis einzubringen und sich mit Experten zu diesem Thema auszutauschen, dann sprechen Sie das Leitungsteam unter fk-a@dgqaktiv.de an.